Основные темы, которые обсудили ведущая Антонина Сахарова и Богдан Валерьевич на радиоволнах резюмировали в тезисах и публикуем ниже.

- Какова вероятность заморозки строительных объектов в связи со сложностями логистики и стремительным подорожанием стройматериалов?

Если говорить о ситуации в целом, то такие разговоры возникают регулярно, как только строительный рынок начинает ощущать малейший структурный дисбаланс.

Это логично: рынок – сложный многоуровневый механизм, в котором горизонтальные связи налаживаются годами, и в большинстве случаев ограниченный круг поставщиков диктуется именно надеждой на предсказуемость контрагентов. Но это и серьезный риск в отсутствии страховки в виде собственных ресурсов.

В свою очередь, разрыв привычной (и чаще безальтернативной, что также большая ошибка) цепочки логистики нередко ставит застройщика в практически безвыходное положение. Для примера посмотрите на Европу, которая по собственной дурной воле отказывается от надежнейшего российского газа – европейские гонцы побежали по миру, упали на колени перед ближневосточными газовиками, а там разводят руками: где раньше были, сейчас свободных объемов нет, заходите позже, рассмотрим, сообщим, но готовьтесь платить надолго и втрое.

То же самое случается в строительной сфере. Первым звонком были пандемийные ограничения, когда квалифицированные рабочие из ближнего зарубежья целыми бригадами уезжали домой и не имели возможности вернуться – регионы закрывались на карантин. Те застройщики, у кого возникший кадровый дефицит наложился на отсутствие собственных мощностей, к сожалению для отрасли, просто ушли с горизонта.

ДСК-1 тогда тоже столкнулся с проблемой кадров. Было непросто, но относительно быстро решили этот сложнейший вопрос, попутно сделав выводы насчет возможных вариантов реагирования на аналогичный форс-мажор в будущем.

Кроме того, своевременный внутренний анализ потенциала недружественных ограничений со стороны запада указал на необходимость переноса акцентов на внутренний рынок. Ранее подписанные контракты с зарубежными поставщиками современного оборудования позволили ДСК-1 вовремя и полностью модернизировать собственное производство.

Сейчас у нас функционирует свой завод крупнопанельного домостроения, свое строительное подразделение, своя лаборатория полного цикла и трехступенчатого контроля качества, проектный институт. Необходимая логистика оперативно перестроена, а стройматериалы тоже свои. Для наших клиентов они не подорожают. Цены держим, запас прочности достаточный.

Так что, ни о какой заморозке речи нет, продолжаем совершенствовать имеющиеся технологии, продолжаем строить и завершаем уже начатые объекты, планируем новые жилые комплексы ДСК-1. Это и Сургут вместе с районом, и Ханты-Мансийск, и Нефтеюганск, и другие населенные пункты округа плюс перспектива расширения географии строительства за пределами региона.

Другими словами, многолетняя работа по укреплению «строительного суверенитета» ДСК-1 свои плоды принесла. Да, рынок лихорадит, но мы работаем спокойно.

- Какие сегодня гарантии даются людям – участникам долевого строительства?

С июля 2019 года по ФЗ-214 законодательно фиксируется новый механизм защищенной сделки. Новый формат полностью нейтрализует финансовые риски дольщиков.

Деньги за будущую квартиру в новостройке перечисляются уже не напрямую застройщику, а депонируются на специальном счете эскроу в уполномоченном банке-агенте. Банк здесь не посредник, а полноценный гарант сделки – застройщик видит эти средства на счетах, но доступ к ним получит только после сдачи дома в эксплуатацию. То есть при условии полного завершения своих обязательств по договору перед покупателем.

Теперь даже в случае банкротства застройщика неприкосновенность эскроу-счетов гарантирует дольщику возврат всей вложенной в строительство суммы.

Таким образом, исключается возможность появления обманутых дольщиков. Еще в 2018 году в долевом строительстве появился механизм банковского сопровождения. Все уполномоченные банки через собственные отделы мониторинга контролировали расходы застройщика, отслеживая движение по спецсчетам. Принцип «одно разрешение на строительство – один расчетный счет» позволил прекратить распыление средств дольщиков на несколько строительных объектов, что прежде являлось источником проблем.

По новой системе деньги на строительство застройщик получает не от дольщиков, а как банковский кредит, на условиях проектного финансирования. И банк затребует отчетность по кредиту в разы строже любого физического лица. Профессиональные компетенции банка позволяют отсечь от кредитования заведомо сомнительных застройщиков, что также минимизирует риски.

К работе со счетами эскроу Банк России отбирает только самые надежные банки с фиксированным кредитным рейтингом. Но даже если банк лишается лицензии, средства дольщика защищены государственной системой обязательного страхования вкладов. Для эскроу-счетов застрахованная сумма составляет 10 миллионов рублей на каждый ДДУ.

Сама процедура заключения договора на приобретение квартиры в новостройке практически не изменится. Единственное отличие – деньги после заключения ДДУ и его регистрации в Росреестре перечисляются не на расчетный счет застройщика, а на эскроу-счет, который открывается бесплатно. С этого момента средства покупателя находятся под гарантированной защитой в течение всего срока строительства.

- На сегодняшний день ДСК-1 уделяет самое пристальное внимание проектной деятельности перед запуском нового объекта:

Все продумывается до мельчайших деталей. Главный принцип строительства – не продавать, что построили, а строить только то, что нужно будущему покупателю.

На первом месте при выборе территории застройки – логистика и инфраструктура. Транспортное сообщение, разветвленность и готовность улично-дорожной сети, развитость системы общественного транспорта наряду с личным, многовекторность маршрутизации, альтернативные подъездные пути, доступность развязок в комфортном радиусе без пробок.

В том же радиусе – социальная, образовательная, спортивная и торгово-развлекательная инфраструктура. В приоритете – пешая доступность большинства объектов, обязательно наличие «зеленых зон», экологичность территории, благоустроенные парковые пространства, современный подход к устройству внутридворовых территорий.

Большое значение имеет и стабильность геопозиции, минимизация рисков неустойчивости почв или потенциала скрытого гидровоздействия.

Участок для каждого нового жилого объекта ДСК-1 тщательно выбирается – едва ли не дольше, чем непосредственно строится. Считаем такой подход абсолютно оправданным, все жилые комплексы застройщика востребованы.

Отсюда и ключевое УТП – мы не продаем квартиры, мы на основе предпочтений клиентов заранее формулируем цельную стратегию и затем формируем целый образ жизни, своего рода собственную экосистему.

Все необходимое для максимального комфорта и душевного равновесия либо очень недалеко, либо буквально в шаге, либо уже в пределах минимального радиуса.

В основе философии ДСК-1 – семейные ценности и все, что с этим связано. Просто, доступно, надежно, спокойно и комфортно, с учетом индивидуальных потребностей для каждого члена семьи.

Основные темы, которые обсудили ведущая Антонина Сахарова и Богдан Валерьевич на радиоволнах резюмировали в тезисах и публикуем ниже.

- Какова вероятность заморозки строительных объектов в связи со сложностями логистики и стремительным подорожанием стройматериалов?

Если говорить о ситуации в целом, то такие разговоры возникают регулярно, как только строительный рынок начинает ощущать малейший структурный дисбаланс.

Это логично: рынок – сложный многоуровневый механизм, в котором горизонтальные связи налаживаются годами, и в большинстве случаев ограниченный круг поставщиков диктуется именно надеждой на предсказуемость контрагентов. Но это и серьезный риск в отсутствии страховки в виде собственных ресурсов.

В свою очередь, разрыв привычной (и чаще безальтернативной, что также большая ошибка) цепочки логистики нередко ставит застройщика в практически безвыходное положение. Для примера посмотрите на Европу, которая по собственной дурной воле отказывается от надежнейшего российского газа – европейские гонцы побежали по миру, упали на колени перед ближневосточными газовиками, а там разводят руками: где раньше были, сейчас свободных объемов нет, заходите позже, рассмотрим, сообщим, но готовьтесь платить надолго и втрое.

То же самое случается в строительной сфере. Первым звонком были пандемийные ограничения, когда квалифицированные рабочие из ближнего зарубежья целыми бригадами уезжали домой и не имели возможности вернуться – регионы закрывались на карантин. Те застройщики, у кого возникший кадровый дефицит наложился на отсутствие собственных мощностей, к сожалению для отрасли, просто ушли с горизонта.

ДСК-1 тогда тоже столкнулся с проблемой кадров. Было непросто, но относительно быстро решили этот сложнейший вопрос, попутно сделав выводы насчет возможных вариантов реагирования на аналогичный форс-мажор в будущем.

Кроме того, своевременный внутренний анализ потенциала недружественных ограничений со стороны запада указал на необходимость переноса акцентов на внутренний рынок. Ранее подписанные контракты с зарубежными поставщиками современного оборудования позволили ДСК-1 вовремя и полностью модернизировать собственное производство.

Сейчас у нас функционирует свой завод крупнопанельного домостроения, свое строительное подразделение, своя лаборатория полного цикла и трехступенчатого контроля качества, проектный институт. Необходимая логистика оперативно перестроена, а стройматериалы тоже свои. Для наших клиентов они не подорожают. Цены держим, запас прочности достаточный.

Так что, ни о какой заморозке речи нет, продолжаем совершенствовать имеющиеся технологии, продолжаем строить и завершаем уже начатые объекты, планируем новые жилые комплексы ДСК-1. Это и Сургут вместе с районом, и Ханты-Мансийск, и Нефтеюганск, и другие населенные пункты округа плюс перспектива расширения географии строительства за пределами региона.

Другими словами, многолетняя работа по укреплению «строительного суверенитета» ДСК-1 свои плоды принесла. Да, рынок лихорадит, но мы работаем спокойно.

- Какие сегодня гарантии даются людям – участникам долевого строительства?

С июля 2019 года по ФЗ-214 законодательно фиксируется новый механизм защищенной сделки. Новый формат полностью нейтрализует финансовые риски дольщиков.

Деньги за будущую квартиру в новостройке перечисляются уже не напрямую застройщику, а депонируются на специальном счете эскроу в уполномоченном банке-агенте. Банк здесь не посредник, а полноценный гарант сделки – застройщик видит эти средства на счетах, но доступ к ним получит только после сдачи дома в эксплуатацию. То есть при условии полного завершения своих обязательств по договору перед покупателем.

Теперь даже в случае банкротства застройщика неприкосновенность эскроу-счетов гарантирует дольщику возврат всей вложенной в строительство суммы.

Таким образом, исключается возможность появления обманутых дольщиков. Еще в 2018 году в долевом строительстве появился механизм банковского сопровождения. Все уполномоченные банки через собственные отделы мониторинга контролировали расходы застройщика, отслеживая движение по спецсчетам. Принцип «одно разрешение на строительство – один расчетный счет» позволил прекратить распыление средств дольщиков на несколько строительных объектов, что прежде являлось источником проблем.

По новой системе деньги на строительство застройщик получает не от дольщиков, а как банковский кредит, на условиях проектного финансирования. И банк затребует отчетность по кредиту в разы строже любого физического лица. Профессиональные компетенции банка позволяют отсечь от кредитования заведомо сомнительных застройщиков, что также минимизирует риски.

К работе со счетами эскроу Банк России отбирает только самые надежные банки с фиксированным кредитным рейтингом. Но даже если банк лишается лицензии, средства дольщика защищены государственной системой обязательного страхования вкладов. Для эскроу-счетов застрахованная сумма составляет 10 миллионов рублей на каждый ДДУ.

Сама процедура заключения договора на приобретение квартиры в новостройке практически не изменится. Единственное отличие – деньги после заключения ДДУ и его регистрации в Росреестре перечисляются не на расчетный счет застройщика, а на эскроу-счет, который открывается бесплатно. С этого момента средства покупателя находятся под гарантированной защитой в течение всего срока строительства.

- На сегодняшний день ДСК-1 уделяет самое пристальное внимание проектной деятельности перед запуском нового объекта:

Все продумывается до мельчайших деталей. Главный принцип строительства – не продавать, что построили, а строить только то, что нужно будущему покупателю.

На первом месте при выборе территории застройки – логистика и инфраструктура. Транспортное сообщение, разветвленность и готовность улично-дорожной сети, развитость системы общественного транспорта наряду с личным, многовекторность маршрутизации, альтернативные подъездные пути, доступность развязок в комфортном радиусе без пробок.

В том же радиусе – социальная, образовательная, спортивная и торгово-развлекательная инфраструктура. В приоритете – пешая доступность большинства объектов, обязательно наличие «зеленых зон», экологичность территории, благоустроенные парковые пространства, современный подход к устройству внутридворовых территорий.

Большое значение имеет и стабильность геопозиции, минимизация рисков неустойчивости почв или потенциала скрытого гидровоздействия.

Участок для каждого нового жилого объекта ДСК-1 тщательно выбирается – едва ли не дольше, чем непосредственно строится. Считаем такой подход абсолютно оправданным, все жилые комплексы застройщика востребованы.

Отсюда и ключевое УТП – мы не продаем квартиры, мы на основе предпочтений клиентов заранее формулируем цельную стратегию и затем формируем целый образ жизни, своего рода собственную экосистему.

Все необходимое для максимального комфорта и душевного равновесия либо очень недалеко, либо буквально в шаге, либо уже в пределах минимального радиуса.

В основе философии ДСК-1 – семейные ценности и все, что с этим связано. Просто, доступно, надежно, спокойно и комфортно, с учетом индивидуальных потребностей для каждого члена семьи.

Основные темы, которые обсудили ведущая Антонина Сахарова и Богдан Валерьевич на радиоволнах резюмировали в тезисах и публикуем ниже.

- Какова вероятность заморозки строительных объектов в связи со сложностями логистики и стремительным подорожанием стройматериалов?

Если говорить о ситуации в целом, то такие разговоры возникают регулярно, как только строительный рынок начинает ощущать малейший структурный дисбаланс.

Это логично: рынок – сложный многоуровневый механизм, в котором горизонтальные связи налаживаются годами, и в большинстве случаев ограниченный круг поставщиков диктуется именно надеждой на предсказуемость контрагентов. Но это и серьезный риск в отсутствии страховки в виде собственных ресурсов.

В свою очередь, разрыв привычной (и чаще безальтернативной, что также большая ошибка) цепочки логистики нередко ставит застройщика в практически безвыходное положение. Для примера посмотрите на Европу, которая по собственной дурной воле отказывается от надежнейшего российского газа – европейские гонцы побежали по миру, упали на колени перед ближневосточными газовиками, а там разводят руками: где раньше были, сейчас свободных объемов нет, заходите позже, рассмотрим, сообщим, но готовьтесь платить надолго и втрое.

То же самое случается в строительной сфере. Первым звонком были пандемийные ограничения, когда квалифицированные рабочие из ближнего зарубежья целыми бригадами уезжали домой и не имели возможности вернуться – регионы закрывались на карантин. Те застройщики, у кого возникший кадровый дефицит наложился на отсутствие собственных мощностей, к сожалению для отрасли, просто ушли с горизонта.

ДСК-1 тогда тоже столкнулся с проблемой кадров. Было непросто, но относительно быстро решили этот сложнейший вопрос, попутно сделав выводы насчет возможных вариантов реагирования на аналогичный форс-мажор в будущем.

Кроме того, своевременный внутренний анализ потенциала недружественных ограничений со стороны запада указал на необходимость переноса акцентов на внутренний рынок. Ранее подписанные контракты с зарубежными поставщиками современного оборудования позволили ДСК-1 вовремя и полностью модернизировать собственное производство.

Сейчас у нас функционирует свой завод крупнопанельного домостроения, свое строительное подразделение, своя лаборатория полного цикла и трехступенчатого контроля качества, проектный институт. Необходимая логистика оперативно перестроена, а стройматериалы тоже свои. Для наших клиентов они не подорожают. Цены держим, запас прочности достаточный.

Так что, ни о какой заморозке речи нет, продолжаем совершенствовать имеющиеся технологии, продолжаем строить и завершаем уже начатые объекты, планируем новые жилые комплексы ДСК-1. Это и Сургут вместе с районом, и Ханты-Мансийск, и Нефтеюганск, и другие населенные пункты округа плюс перспектива расширения географии строительства за пределами региона.

Другими словами, многолетняя работа по укреплению «строительного суверенитета» ДСК-1 свои плоды принесла. Да, рынок лихорадит, но мы работаем спокойно.

- Какие сегодня гарантии даются людям – участникам долевого строительства?

С июля 2019 года по ФЗ-214 законодательно фиксируется новый механизм защищенной сделки. Новый формат полностью нейтрализует финансовые риски дольщиков.

Деньги за будущую квартиру в новостройке перечисляются уже не напрямую застройщику, а депонируются на специальном счете эскроу в уполномоченном банке-агенте. Банк здесь не посредник, а полноценный гарант сделки – застройщик видит эти средства на счетах, но доступ к ним получит только после сдачи дома в эксплуатацию. То есть при условии полного завершения своих обязательств по договору перед покупателем.

Теперь даже в случае банкротства застройщика неприкосновенность эскроу-счетов гарантирует дольщику возврат всей вложенной в строительство суммы.

Таким образом, исключается возможность появления обманутых дольщиков. Еще в 2018 году в долевом строительстве появился механизм банковского сопровождения. Все уполномоченные банки через собственные отделы мониторинга контролировали расходы застройщика, отслеживая движение по спецсчетам. Принцип «одно разрешение на строительство – один расчетный счет» позволил прекратить распыление средств дольщиков на несколько строительных объектов, что прежде являлось источником проблем.

По новой системе деньги на строительство застройщик получает не от дольщиков, а как банковский кредит, на условиях проектного финансирования. И банк затребует отчетность по кредиту в разы строже любого физического лица. Профессиональные компетенции банка позволяют отсечь от кредитования заведомо сомнительных застройщиков, что также минимизирует риски.

К работе со счетами эскроу Банк России отбирает только самые надежные банки с фиксированным кредитным рейтингом. Но даже если банк лишается лицензии, средства дольщика защищены государственной системой обязательного страхования вкладов. Для эскроу-счетов застрахованная сумма составляет 10 миллионов рублей на каждый ДДУ.

Сама процедура заключения договора на приобретение квартиры в новостройке практически не изменится. Единственное отличие – деньги после заключения ДДУ и его регистрации в Росреестре перечисляются не на расчетный счет застройщика, а на эскроу-счет, который открывается бесплатно. С этого момента средства покупателя находятся под гарантированной защитой в течение всего срока строительства.

- На сегодняшний день ДСК-1 уделяет самое пристальное внимание проектной деятельности перед запуском нового объекта:

Все продумывается до мельчайших деталей. Главный принцип строительства – не продавать, что построили, а строить только то, что нужно будущему покупателю.

На первом месте при выборе территории застройки – логистика и инфраструктура. Транспортное сообщение, разветвленность и готовность улично-дорожной сети, развитость системы общественного транспорта наряду с личным, многовекторность маршрутизации, альтернативные подъездные пути, доступность развязок в комфортном радиусе без пробок.

В том же радиусе – социальная, образовательная, спортивная и торгово-развлекательная инфраструктура. В приоритете – пешая доступность большинства объектов, обязательно наличие «зеленых зон», экологичность территории, благоустроенные парковые пространства, современный подход к устройству внутридворовых территорий.

Большое значение имеет и стабильность геопозиции, минимизация рисков неустойчивости почв или потенциала скрытого гидровоздействия.

Участок для каждого нового жилого объекта ДСК-1 тщательно выбирается – едва ли не дольше, чем непосредственно строится. Считаем такой подход абсолютно оправданным, все жилые комплексы застройщика востребованы.

Отсюда и ключевое УТП – мы не продаем квартиры, мы на основе предпочтений клиентов заранее формулируем цельную стратегию и затем формируем целый образ жизни, своего рода собственную экосистему.

Все необходимое для максимального комфорта и душевного равновесия либо очень недалеко, либо буквально в шаге, либо уже в пределах минимального радиуса.

В основе философии ДСК-1 – семейные ценности и все, что с этим связано. Просто, доступно, надежно, спокойно и комфортно, с учетом индивидуальных потребностей для каждого члена семьи.

Основные темы, которые обсудили ведущая Антонина Сахарова и Богдан Валерьевич на радиоволнах резюмировали в тезисах и публикуем ниже.

- Какова вероятность заморозки строительных объектов в связи со сложностями логистики и стремительным подорожанием стройматериалов?

Если говорить о ситуации в целом, то такие разговоры возникают регулярно, как только строительный рынок начинает ощущать малейший структурный дисбаланс.

Это логично: рынок – сложный многоуровневый механизм, в котором горизонтальные связи налаживаются годами, и в большинстве случаев ограниченный круг поставщиков диктуется именно надеждой на предсказуемость контрагентов. Но это и серьезный риск в отсутствии страховки в виде собственных ресурсов.

В свою очередь, разрыв привычной (и чаще безальтернативной, что также большая ошибка) цепочки логистики нередко ставит застройщика в практически безвыходное положение. Для примера посмотрите на Европу, которая по собственной дурной воле отказывается от надежнейшего российского газа – европейские гонцы побежали по миру, упали на колени перед ближневосточными газовиками, а там разводят руками: где раньше были, сейчас свободных объемов нет, заходите позже, рассмотрим, сообщим, но готовьтесь платить надолго и втрое.

То же самое случается в строительной сфере. Первым звонком были пандемийные ограничения, когда квалифицированные рабочие из ближнего зарубежья целыми бригадами уезжали домой и не имели возможности вернуться – регионы закрывались на карантин. Те застройщики, у кого возникший кадровый дефицит наложился на отсутствие собственных мощностей, к сожалению для отрасли, просто ушли с горизонта.

ДСК-1 тогда тоже столкнулся с проблемой кадров. Было непросто, но относительно быстро решили этот сложнейший вопрос, попутно сделав выводы насчет возможных вариантов реагирования на аналогичный форс-мажор в будущем.

Кроме того, своевременный внутренний анализ потенциала недружественных ограничений со стороны запада указал на необходимость переноса акцентов на внутренний рынок. Ранее подписанные контракты с зарубежными поставщиками современного оборудования позволили ДСК-1 вовремя и полностью модернизировать собственное производство.

Сейчас у нас функционирует свой завод крупнопанельного домостроения, свое строительное подразделение, своя лаборатория полного цикла и трехступенчатого контроля качества, проектный институт. Необходимая логистика оперативно перестроена, а стройматериалы тоже свои. Для наших клиентов они не подорожают. Цены держим, запас прочности достаточный.

Так что, ни о какой заморозке речи нет, продолжаем совершенствовать имеющиеся технологии, продолжаем строить и завершаем уже начатые объекты, планируем новые жилые комплексы ДСК-1. Это и Сургут вместе с районом, и Ханты-Мансийск, и Нефтеюганск, и другие населенные пункты округа плюс перспектива расширения географии строительства за пределами региона.

Другими словами, многолетняя работа по укреплению «строительного суверенитета» ДСК-1 свои плоды принесла. Да, рынок лихорадит, но мы работаем спокойно.

- Какие сегодня гарантии даются людям – участникам долевого строительства?

С июля 2019 года по ФЗ-214 законодательно фиксируется новый механизм защищенной сделки. Новый формат полностью нейтрализует финансовые риски дольщиков.

Деньги за будущую квартиру в новостройке перечисляются уже не напрямую застройщику, а депонируются на специальном счете эскроу в уполномоченном банке-агенте. Банк здесь не посредник, а полноценный гарант сделки – застройщик видит эти средства на счетах, но доступ к ним получит только после сдачи дома в эксплуатацию. То есть при условии полного завершения своих обязательств по договору перед покупателем.

Теперь даже в случае банкротства застройщика неприкосновенность эскроу-счетов гарантирует дольщику возврат всей вложенной в строительство суммы.

Таким образом, исключается возможность появления обманутых дольщиков. Еще в 2018 году в долевом строительстве появился механизм банковского сопровождения. Все уполномоченные банки через собственные отделы мониторинга контролировали расходы застройщика, отслеживая движение по спецсчетам. Принцип «одно разрешение на строительство – один расчетный счет» позволил прекратить распыление средств дольщиков на несколько строительных объектов, что прежде являлось источником проблем.

По новой системе деньги на строительство застройщик получает не от дольщиков, а как банковский кредит, на условиях проектного финансирования. И банк затребует отчетность по кредиту в разы строже любого физического лица. Профессиональные компетенции банка позволяют отсечь от кредитования заведомо сомнительных застройщиков, что также минимизирует риски.

К работе со счетами эскроу Банк России отбирает только самые надежные банки с фиксированным кредитным рейтингом. Но даже если банк лишается лицензии, средства дольщика защищены государственной системой обязательного страхования вкладов. Для эскроу-счетов застрахованная сумма составляет 10 миллионов рублей на каждый ДДУ.

Сама процедура заключения договора на приобретение квартиры в новостройке практически не изменится. Единственное отличие – деньги после заключения ДДУ и его регистрации в Росреестре перечисляются не на расчетный счет застройщика, а на эскроу-счет, который открывается бесплатно. С этого момента средства покупателя находятся под гарантированной защитой в течение всего срока строительства.

- На сегодняшний день ДСК-1 уделяет самое пристальное внимание проектной деятельности перед запуском нового объекта:

Все продумывается до мельчайших деталей. Главный принцип строительства – не продавать, что построили, а строить только то, что нужно будущему покупателю.

На первом месте при выборе территории застройки – логистика и инфраструктура. Транспортное сообщение, разветвленность и готовность улично-дорожной сети, развитость системы общественного транспорта наряду с личным, многовекторность маршрутизации, альтернативные подъездные пути, доступность развязок в комфортном радиусе без пробок.

В том же радиусе – социальная, образовательная, спортивная и торгово-развлекательная инфраструктура. В приоритете – пешая доступность большинства объектов, обязательно наличие «зеленых зон», экологичность территории, благоустроенные парковые пространства, современный подход к устройству внутридворовых территорий.

Большое значение имеет и стабильность геопозиции, минимизация рисков неустойчивости почв или потенциала скрытого гидровоздействия.

Участок для каждого нового жилого объекта ДСК-1 тщательно выбирается – едва ли не дольше, чем непосредственно строится. Считаем такой подход абсолютно оправданным, все жилые комплексы застройщика востребованы.

Отсюда и ключевое УТП – мы не продаем квартиры, мы на основе предпочтений клиентов заранее формулируем цельную стратегию и затем формируем целый образ жизни, своего рода собственную экосистему.

Все необходимое для максимального комфорта и душевного равновесия либо очень недалеко, либо буквально в шаге, либо уже в пределах минимального радиуса.

В основе философии ДСК-1 – семейные ценности и все, что с этим связано. Просто, доступно, надежно, спокойно и комфортно, с учетом индивидуальных потребностей для каждого члена семьи.

Основные темы, которые обсудили ведущая Антонина Сахарова и Богдан Валерьевич на радиоволнах резюмировали в тезисах и публикуем ниже.

- Какова вероятность заморозки строительных объектов в связи со сложностями логистики и стремительным подорожанием стройматериалов?

Если говорить о ситуации в целом, то такие разговоры возникают регулярно, как только строительный рынок начинает ощущать малейший структурный дисбаланс.

Это логично: рынок – сложный многоуровневый механизм, в котором горизонтальные связи налаживаются годами, и в большинстве случаев ограниченный круг поставщиков диктуется именно надеждой на предсказуемость контрагентов. Но это и серьезный риск в отсутствии страховки в виде собственных ресурсов.

В свою очередь, разрыв привычной (и чаще безальтернативной, что также большая ошибка) цепочки логистики нередко ставит застройщика в практически безвыходное положение. Для примера посмотрите на Европу, которая по собственной дурной воле отказывается от надежнейшего российского газа – европейские гонцы побежали по миру, упали на колени перед ближневосточными газовиками, а там разводят руками: где раньше были, сейчас свободных объемов нет, заходите позже, рассмотрим, сообщим, но готовьтесь платить надолго и втрое.

То же самое случается в строительной сфере. Первым звонком были пандемийные ограничения, когда квалифицированные рабочие из ближнего зарубежья целыми бригадами уезжали домой и не имели возможности вернуться – регионы закрывались на карантин. Те застройщики, у кого возникший кадровый дефицит наложился на отсутствие собственных мощностей, к сожалению для отрасли, просто ушли с горизонта.

ДСК-1 тогда тоже столкнулся с проблемой кадров. Было непросто, но относительно быстро решили этот сложнейший вопрос, попутно сделав выводы насчет возможных вариантов реагирования на аналогичный форс-мажор в будущем.

Кроме того, своевременный внутренний анализ потенциала недружественных ограничений со стороны запада указал на необходимость переноса акцентов на внутренний рынок. Ранее подписанные контракты с зарубежными поставщиками современного оборудования позволили ДСК-1 вовремя и полностью модернизировать собственное производство.

Сейчас у нас функционирует свой завод крупнопанельного домостроения, свое строительное подразделение, своя лаборатория полного цикла и трехступенчатого контроля качества, проектный институт. Необходимая логистика оперативно перестроена, а стройматериалы тоже свои. Для наших клиентов они не подорожают. Цены держим, запас прочности достаточный.

Так что, ни о какой заморозке речи нет, продолжаем совершенствовать имеющиеся технологии, продолжаем строить и завершаем уже начатые объекты, планируем новые жилые комплексы ДСК-1. Это и Сургут вместе с районом, и Ханты-Мансийск, и Нефтеюганск, и другие населенные пункты округа плюс перспектива расширения географии строительства за пределами региона.

Другими словами, многолетняя работа по укреплению «строительного суверенитета» ДСК-1 свои плоды принесла. Да, рынок лихорадит, но мы работаем спокойно.

- Какие сегодня гарантии даются людям – участникам долевого строительства?

С июля 2019 года по ФЗ-214 законодательно фиксируется новый механизм защищенной сделки. Новый формат полностью нейтрализует финансовые риски дольщиков.

Деньги за будущую квартиру в новостройке перечисляются уже не напрямую застройщику, а депонируются на специальном счете эскроу в уполномоченном банке-агенте. Банк здесь не посредник, а полноценный гарант сделки – застройщик видит эти средства на счетах, но доступ к ним получит только после сдачи дома в эксплуатацию. То есть при условии полного завершения своих обязательств по договору перед покупателем.

Теперь даже в случае банкротства застройщика неприкосновенность эскроу-счетов гарантирует дольщику возврат всей вложенной в строительство суммы.

Таким образом, исключается возможность появления обманутых дольщиков. Еще в 2018 году в долевом строительстве появился механизм банковского сопровождения. Все уполномоченные банки через собственные отделы мониторинга контролировали расходы застройщика, отслеживая движение по спецсчетам. Принцип «одно разрешение на строительство – один расчетный счет» позволил прекратить распыление средств дольщиков на несколько строительных объектов, что прежде являлось источником проблем.

По новой системе деньги на строительство застройщик получает не от дольщиков, а как банковский кредит, на условиях проектного финансирования. И банк затребует отчетность по кредиту в разы строже любого физического лица. Профессиональные компетенции банка позволяют отсечь от кредитования заведомо сомнительных застройщиков, что также минимизирует риски.

К работе со счетами эскроу Банк России отбирает только самые надежные банки с фиксированным кредитным рейтингом. Но даже если банк лишается лицензии, средства дольщика защищены государственной системой обязательного страхования вкладов. Для эскроу-счетов застрахованная сумма составляет 10 миллионов рублей на каждый ДДУ.

Сама процедура заключения договора на приобретение квартиры в новостройке практически не изменится. Единственное отличие – деньги после заключения ДДУ и его регистрации в Росреестре перечисляются не на расчетный счет застройщика, а на эскроу-счет, который открывается бесплатно. С этого момента средства покупателя находятся под гарантированной защитой в течение всего срока строительства.

- На сегодняшний день ДСК-1 уделяет самое пристальное внимание проектной деятельности перед запуском нового объекта:

Все продумывается до мельчайших деталей. Главный принцип строительства – не продавать, что построили, а строить только то, что нужно будущему покупателю.

На первом месте при выборе территории застройки – логистика и инфраструктура. Транспортное сообщение, разветвленность и готовность улично-дорожной сети, развитость системы общественного транспорта наряду с личным, многовекторность маршрутизации, альтернативные подъездные пути, доступность развязок в комфортном радиусе без пробок.

В том же радиусе – социальная, образовательная, спортивная и торгово-развлекательная инфраструктура. В приоритете – пешая доступность большинства объектов, обязательно наличие «зеленых зон», экологичность территории, благоустроенные парковые пространства, современный подход к устройству внутридворовых территорий.

Большое значение имеет и стабильность геопозиции, минимизация рисков неустойчивости почв или потенциала скрытого гидровоздействия.

Участок для каждого нового жилого объекта ДСК-1 тщательно выбирается – едва ли не дольше, чем непосредственно строится. Считаем такой подход абсолютно оправданным, все жилые комплексы застройщика востребованы.

Отсюда и ключевое УТП – мы не продаем квартиры, мы на основе предпочтений клиентов заранее формулируем цельную стратегию и затем формируем целый образ жизни, своего рода собственную экосистему.

Все необходимое для максимального комфорта и душевного равновесия либо очень недалеко, либо буквально в шаге, либо уже в пределах минимального радиуса.

В основе философии ДСК-1 – семейные ценности и все, что с этим связано. Просто, доступно, надежно, спокойно и комфортно, с учетом индивидуальных потребностей для каждого члена семьи.

Основные темы, которые обсудили ведущая Антонина Сахарова и Богдан Валерьевич на радиоволнах резюмировали в тезисах и публикуем ниже.

- Какова вероятность заморозки строительных объектов в связи со сложностями логистики и стремительным подорожанием стройматериалов?

Если говорить о ситуации в целом, то такие разговоры возникают регулярно, как только строительный рынок начинает ощущать малейший структурный дисбаланс.

Это логично: рынок – сложный многоуровневый механизм, в котором горизонтальные связи налаживаются годами, и в большинстве случаев ограниченный круг поставщиков диктуется именно надеждой на предсказуемость контрагентов. Но это и серьезный риск в отсутствии страховки в виде собственных ресурсов.

В свою очередь, разрыв привычной (и чаще безальтернативной, что также большая ошибка) цепочки логистики нередко ставит застройщика в практически безвыходное положение. Для примера посмотрите на Европу, которая по собственной дурной воле отказывается от надежнейшего российского газа – европейские гонцы побежали по миру, упали на колени перед ближневосточными газовиками, а там разводят руками: где раньше были, сейчас свободных объемов нет, заходите позже, рассмотрим, сообщим, но готовьтесь платить надолго и втрое.

То же самое случается в строительной сфере. Первым звонком были пандемийные ограничения, когда квалифицированные рабочие из ближнего зарубежья целыми бригадами уезжали домой и не имели возможности вернуться – регионы закрывались на карантин. Те застройщики, у кого возникший кадровый дефицит наложился на отсутствие собственных мощностей, к сожалению для отрасли, просто ушли с горизонта.

ДСК-1 тогда тоже столкнулся с проблемой кадров. Было непросто, но относительно быстро решили этот сложнейший вопрос, попутно сделав выводы насчет возможных вариантов реагирования на аналогичный форс-мажор в будущем.

Кроме того, своевременный внутренний анализ потенциала недружественных ограничений со стороны запада указал на необходимость переноса акцентов на внутренний рынок. Ранее подписанные контракты с зарубежными поставщиками современного оборудования позволили ДСК-1 вовремя и полностью модернизировать собственное производство.

Сейчас у нас функционирует свой завод крупнопанельного домостроения, свое строительное подразделение, своя лаборатория полного цикла и трехступенчатого контроля качества, проектный институт. Необходимая логистика оперативно перестроена, а стройматериалы тоже свои. Для наших клиентов они не подорожают. Цены держим, запас прочности достаточный.

Так что, ни о какой заморозке речи нет, продолжаем совершенствовать имеющиеся технологии, продолжаем строить и завершаем уже начатые объекты, планируем новые жилые комплексы ДСК-1. Это и Сургут вместе с районом, и Ханты-Мансийск, и Нефтеюганск, и другие населенные пункты округа плюс перспектива расширения географии строительства за пределами региона.

Другими словами, многолетняя работа по укреплению «строительного суверенитета» ДСК-1 свои плоды принесла. Да, рынок лихорадит, но мы работаем спокойно.

- Какие сегодня гарантии даются людям – участникам долевого строительства?

С июля 2019 года по ФЗ-214 законодательно фиксируется новый механизм защищенной сделки. Новый формат полностью нейтрализует финансовые риски дольщиков.

Деньги за будущую квартиру в новостройке перечисляются уже не напрямую застройщику, а депонируются на специальном счете эскроу в уполномоченном банке-агенте. Банк здесь не посредник, а полноценный гарант сделки – застройщик видит эти средства на счетах, но доступ к ним получит только после сдачи дома в эксплуатацию. То есть при условии полного завершения своих обязательств по договору перед покупателем.

Теперь даже в случае банкротства застройщика неприкосновенность эскроу-счетов гарантирует дольщику возврат всей вложенной в строительство суммы.

Таким образом, исключается возможность появления обманутых дольщиков. Еще в 2018 году в долевом строительстве появился механизм банковского сопровождения. Все уполномоченные банки через собственные отделы мониторинга контролировали расходы застройщика, отслеживая движение по спецсчетам. Принцип «одно разрешение на строительство – один расчетный счет» позволил прекратить распыление средств дольщиков на несколько строительных объектов, что прежде являлось источником проблем.

По новой системе деньги на строительство застройщик получает не от дольщиков, а как банковский кредит, на условиях проектного финансирования. И банк затребует отчетность по кредиту в разы строже любого физического лица. Профессиональные компетенции банка позволяют отсечь от кредитования заведомо сомнительных застройщиков, что также минимизирует риски.

К работе со счетами эскроу Банк России отбирает только самые надежные банки с фиксированным кредитным рейтингом. Но даже если банк лишается лицензии, средства дольщика защищены государственной системой обязательного страхования вкладов. Для эскроу-счетов застрахованная сумма составляет 10 миллионов рублей на каждый ДДУ.

Сама процедура заключения договора на приобретение квартиры в новостройке практически не изменится. Единственное отличие – деньги после заключения ДДУ и его регистрации в Росреестре перечисляются не на расчетный счет застройщика, а на эскроу-счет, который открывается бесплатно. С этого момента средства покупателя находятся под гарантированной защитой в течение всего срока строительства.

- На сегодняшний день ДСК-1 уделяет самое пристальное внимание проектной деятельности перед запуском нового объекта:

Все продумывается до мельчайших деталей. Главный принцип строительства – не продавать, что построили, а строить только то, что нужно будущему покупателю.

На первом месте при выборе территории застройки – логистика и инфраструктура. Транспортное сообщение, разветвленность и готовность улично-дорожной сети, развитость системы общественного транспорта наряду с личным, многовекторность маршрутизации, альтернативные подъездные пути, доступность развязок в комфортном радиусе без пробок.

В том же радиусе – социальная, образовательная, спортивная и торгово-развлекательная инфраструктура. В приоритете – пешая доступность большинства объектов, обязательно наличие «зеленых зон», экологичность территории, благоустроенные парковые пространства, современный подход к устройству внутридворовых территорий.

Большое значение имеет и стабильность геопозиции, минимизация рисков неустойчивости почв или потенциала скрытого гидровоздействия.

Участок для каждого нового жилого объекта ДСК-1 тщательно выбирается – едва ли не дольше, чем непосредственно строится. Считаем такой подход абсолютно оправданным, все жилые комплексы застройщика востребованы.

Отсюда и ключевое УТП – мы не продаем квартиры, мы на основе предпочтений клиентов заранее формулируем цельную стратегию и затем формируем целый образ жизни, своего рода собственную экосистему.

Все необходимое для максимального комфорта и душевного равновесия либо очень недалеко, либо буквально в шаге, либо уже в пределах минимального радиуса.

В основе философии ДСК-1 – семейные ценности и все, что с этим связано. Просто, доступно, надежно, спокойно и комфортно, с учетом индивидуальных потребностей для каждого члена семьи.

Основные темы, которые обсудили ведущая Антонина Сахарова и Богдан Валерьевич на радиоволнах резюмировали в тезисах и публикуем ниже.

- Какова вероятность заморозки строительных объектов в связи со сложностями логистики и стремительным подорожанием стройматериалов?

Если говорить о ситуации в целом, то такие разговоры возникают регулярно, как только строительный рынок начинает ощущать малейший структурный дисбаланс.

Это логично: рынок – сложный многоуровневый механизм, в котором горизонтальные связи налаживаются годами, и в большинстве случаев ограниченный круг поставщиков диктуется именно надеждой на предсказуемость контрагентов. Но это и серьезный риск в отсутствии страховки в виде собственных ресурсов.

В свою очередь, разрыв привычной (и чаще безальтернативной, что также большая ошибка) цепочки логистики нередко ставит застройщика в практически безвыходное положение. Для примера посмотрите на Европу, которая по собственной дурной воле отказывается от надежнейшего российского газа – европейские гонцы побежали по миру, упали на колени перед ближневосточными газовиками, а там разводят руками: где раньше были, сейчас свободных объемов нет, заходите позже, рассмотрим, сообщим, но готовьтесь платить надолго и втрое.

То же самое случается в строительной сфере. Первым звонком были пандемийные ограничения, когда квалифицированные рабочие из ближнего зарубежья целыми бригадами уезжали домой и не имели возможности вернуться – регионы закрывались на карантин. Те застройщики, у кого возникший кадровый дефицит наложился на отсутствие собственных мощностей, к сожалению для отрасли, просто ушли с горизонта.

ДСК-1 тогда тоже столкнулся с проблемой кадров. Было непросто, но относительно быстро решили этот сложнейший вопрос, попутно сделав выводы насчет возможных вариантов реагирования на аналогичный форс-мажор в будущем.

Кроме того, своевременный внутренний анализ потенциала недружественных ограничений со стороны запада указал на необходимость переноса акцентов на внутренний рынок. Ранее подписанные контракты с зарубежными поставщиками современного оборудования позволили ДСК-1 вовремя и полностью модернизировать собственное производство.

Сейчас у нас функционирует свой завод крупнопанельного домостроения, свое строительное подразделение, своя лаборатория полного цикла и трехступенчатого контроля качества, проектный институт. Необходимая логистика оперативно перестроена, а стройматериалы тоже свои. Для наших клиентов они не подорожают. Цены держим, запас прочности достаточный.

Так что, ни о какой заморозке речи нет, продолжаем совершенствовать имеющиеся технологии, продолжаем строить и завершаем уже начатые объекты, планируем новые жилые комплексы ДСК-1. Это и Сургут вместе с районом, и Ханты-Мансийск, и Нефтеюганск, и другие населенные пункты округа плюс перспектива расширения географии строительства за пределами региона.

Другими словами, многолетняя работа по укреплению «строительного суверенитета» ДСК-1 свои плоды принесла. Да, рынок лихорадит, но мы работаем спокойно.

- Какие сегодня гарантии даются людям – участникам долевого строительства?

С июля 2019 года по ФЗ-214 законодательно фиксируется новый механизм защищенной сделки. Новый формат полностью нейтрализует финансовые риски дольщиков.

Деньги за будущую квартиру в новостройке перечисляются уже не напрямую застройщику, а депонируются на специальном счете эскроу в уполномоченном банке-агенте. Банк здесь не посредник, а полноценный гарант сделки – застройщик видит эти средства на счетах, но доступ к ним получит только после сдачи дома в эксплуатацию. То есть при условии полного завершения своих обязательств по договору перед покупателем.

Теперь даже в случае банкротства застройщика неприкосновенность эскроу-счетов гарантирует дольщику возврат всей вложенной в строительство суммы.

Таким образом, исключается возможность появления обманутых дольщиков. Еще в 2018 году в долевом строительстве появился механизм банковского сопровождения. Все уполномоченные банки через собственные отделы мониторинга контролировали расходы застройщика, отслеживая движение по спецсчетам. Принцип «одно разрешение на строительство – один расчетный счет» позволил прекратить распыление средств дольщиков на несколько строительных объектов, что прежде являлось источником проблем.

По новой системе деньги на строительство застройщик получает не от дольщиков, а как банковский кредит, на условиях проектного финансирования. И банк затребует отчетность по кредиту в разы строже любого физического лица. Профессиональные компетенции банка позволяют отсечь от кредитования заведомо сомнительных застройщиков, что также минимизирует риски.

К работе со счетами эскроу Банк России отбирает только самые надежные банки с фиксированным кредитным рейтингом. Но даже если банк лишается лицензии, средства дольщика защищены государственной системой обязательного страхования вкладов. Для эскроу-счетов застрахованная сумма составляет 10 миллионов рублей на каждый ДДУ.

Сама процедура заключения договора на приобретение квартиры в новостройке практически не изменится. Единственное отличие – деньги после заключения ДДУ и его регистрации в Росреестре перечисляются не на расчетный счет застройщика, а на эскроу-счет, который открывается бесплатно. С этого момента средства покупателя находятся под гарантированной защитой в течение всего срока строительства.

- На сегодняшний день ДСК-1 уделяет самое пристальное внимание проектной деятельности перед запуском нового объекта:

Все продумывается до мельчайших деталей. Главный принцип строительства – не продавать, что построили, а строить только то, что нужно будущему покупателю.

На первом месте при выборе территории застройки – логистика и инфраструктура. Транспортное сообщение, разветвленность и готовность улично-дорожной сети, развитость системы общественного транспорта наряду с личным, многовекторность маршрутизации, альтернативные подъездные пути, доступность развязок в комфортном радиусе без пробок.

В том же радиусе – социальная, образовательная, спортивная и торгово-развлекательная инфраструктура. В приоритете – пешая доступность большинства объектов, обязательно наличие «зеленых зон», экологичность территории, благоустроенные парковые пространства, современный подход к устройству внутридворовых территорий.

Большое значение имеет и стабильность геопозиции, минимизация рисков неустойчивости почв или потенциала скрытого гидровоздействия.

Участок для каждого нового жилого объекта ДСК-1 тщательно выбирается – едва ли не дольше, чем непосредственно строится. Считаем такой подход абсолютно оправданным, все жилые комплексы застройщика востребованы.

Отсюда и ключевое УТП – мы не продаем квартиры, мы на основе предпочтений клиентов заранее формулируем цельную стратегию и затем формируем целый образ жизни, своего рода собственную экосистему.

Все необходимое для максимального комфорта и душевного равновесия либо очень недалеко, либо буквально в шаге, либо уже в пределах минимального радиуса.

В основе философии ДСК-1 – семейные ценности и все, что с этим связано. Просто, доступно, надежно, спокойно и комфортно, с учетом индивидуальных потребностей для каждого члена семьи.

Основные темы, которые обсудили ведущая Антонина Сахарова и Богдан Валерьевич на радиоволнах резюмировали в тезисах и публикуем ниже.

- Какова вероятность заморозки строительных объектов в связи со сложностями логистики и стремительным подорожанием стройматериалов?

Если говорить о ситуации в целом, то такие разговоры возникают регулярно, как только строительный рынок начинает ощущать малейший структурный дисбаланс.

Это логично: рынок – сложный многоуровневый механизм, в котором горизонтальные связи налаживаются годами, и в большинстве случаев ограниченный круг поставщиков диктуется именно надеждой на предсказуемость контрагентов. Но это и серьезный риск в отсутствии страховки в виде собственных ресурсов.

В свою очередь, разрыв привычной (и чаще безальтернативной, что также большая ошибка) цепочки логистики нередко ставит застройщика в практически безвыходное положение. Для примера посмотрите на Европу, которая по собственной дурной воле отказывается от надежнейшего российского газа – европейские гонцы побежали по миру, упали на колени перед ближневосточными газовиками, а там разводят руками: где раньше были, сейчас свободных объемов нет, заходите позже, рассмотрим, сообщим, но готовьтесь платить надолго и втрое.

То же самое случается в строительной сфере. Первым звонком были пандемийные ограничения, когда квалифицированные рабочие из ближнего зарубежья целыми бригадами уезжали домой и не имели возможности вернуться – регионы закрывались на карантин. Те застройщики, у кого возникший кадровый дефицит наложился на отсутствие собственных мощностей, к сожалению для отрасли, просто ушли с горизонта.

ДСК-1 тогда тоже столкнулся с проблемой кадров. Было непросто, но относительно быстро решили этот сложнейший вопрос, попутно сделав выводы насчет возможных вариантов реагирования на аналогичный форс-мажор в будущем.

Кроме того, своевременный внутренний анализ потенциала недружественных ограничений со стороны запада указал на необходимость переноса акцентов на внутренний рынок. Ранее подписанные контракты с зарубежными поставщиками современного оборудования позволили ДСК-1 вовремя и полностью модернизировать собственное производство.

Сейчас у нас функционирует свой завод крупнопанельного домостроения, свое строительное подразделение, своя лаборатория полного цикла и трехступенчатого контроля качества, проектный институт. Необходимая логистика оперативно перестроена, а стройматериалы тоже свои. Для наших клиентов они не подорожают. Цены держим, запас прочности достаточный.

Так что, ни о какой заморозке речи нет, продолжаем совершенствовать имеющиеся технологии, продолжаем строить и завершаем уже начатые объекты, планируем новые жилые комплексы ДСК-1. Это и Сургут вместе с районом, и Ханты-Мансийск, и Нефтеюганск, и другие населенные пункты округа плюс перспектива расширения географии строительства за пределами региона.

Другими словами, многолетняя работа по укреплению «строительного суверенитета» ДСК-1 свои плоды принесла. Да, рынок лихорадит, но мы работаем спокойно.

- Какие сегодня гарантии даются людям – участникам долевого строительства?

С июля 2019 года по ФЗ-214 законодательно фиксируется новый механизм защищенной сделки. Новый формат полностью нейтрализует финансовые риски дольщиков.

Деньги за будущую квартиру в новостройке перечисляются уже не напрямую застройщику, а депонируются на специальном счете эскроу в уполномоченном банке-агенте. Банк здесь не посредник, а полноценный гарант сделки – застройщик видит эти средства на счетах, но доступ к ним получит только после сдачи дома в эксплуатацию. То есть при условии полного завершения своих обязательств по договору перед покупателем.

Теперь даже в случае банкротства застройщика неприкосновенность эскроу-счетов гарантирует дольщику возврат всей вложенной в строительство суммы.

Таким образом, исключается возможность появления обманутых дольщиков. Еще в 2018 году в долевом строительстве появился механизм банковского сопровождения. Все уполномоченные банки через собственные отделы мониторинга контролировали расходы застройщика, отслеживая движение по спецсчетам. Принцип «одно разрешение на строительство – один расчетный счет» позволил прекратить распыление средств дольщиков на несколько строительных объектов, что прежде являлось источником проблем.

По новой системе деньги на строительство застройщик получает не от дольщиков, а как банковский кредит, на условиях проектного финансирования. И банк затребует отчетность по кредиту в разы строже любого физического лица. Профессиональные компетенции банка позволяют отсечь от кредитования заведомо сомнительных застройщиков, что также минимизирует риски.

К работе со счетами эскроу Банк России отбирает только самые надежные банки с фиксированным кредитным рейтингом. Но даже если банк лишается лицензии, средства дольщика защищены государственной системой обязательного страхования вкладов. Для эскроу-счетов застрахованная сумма составляет 10 миллионов рублей на каждый ДДУ.

Сама процедура заключения договора на приобретение квартиры в новостройке практически не изменится. Единственное отличие – деньги после заключения ДДУ и его регистрации в Росреестре перечисляются не на расчетный счет застройщика, а на эскроу-счет, который открывается бесплатно. С этого момента средства покупателя находятся под гарантированной защитой в течение всего срока строительства.

- На сегодняшний день ДСК-1 уделяет самое пристальное внимание проектной деятельности перед запуском нового объекта:

Все продумывается до мельчайших деталей. Главный принцип строительства – не продавать, что построили, а строить только то, что нужно будущему покупателю.

На первом месте при выборе территории застройки – логистика и инфраструктура. Транспортное сообщение, разветвленность и готовность улично-дорожной сети, развитость системы общественного транспорта наряду с личным, многовекторность маршрутизации, альтернативные подъездные пути, доступность развязок в комфортном радиусе без пробок.

В том же радиусе – социальная, образовательная, спортивная и торгово-развлекательная инфраструктура. В приоритете – пешая доступность большинства объектов, обязательно наличие «зеленых зон», экологичность территории, благоустроенные парковые пространства, современный подход к устройству внутридворовых территорий.

Большое значение имеет и стабильность геопозиции, минимизация рисков неустойчивости почв или потенциала скрытого гидровоздействия.

Участок для каждого нового жилого объекта ДСК-1 тщательно выбирается – едва ли не дольше, чем непосредственно строится. Считаем такой подход абсолютно оправданным, все жилые комплексы застройщика востребованы.

Отсюда и ключевое УТП – мы не продаем квартиры, мы на основе предпочтений клиентов заранее формулируем цельную стратегию и затем формируем целый образ жизни, своего рода собственную экосистему.

Все необходимое для максимального комфорта и душевного равновесия либо очень недалеко, либо буквально в шаге, либо уже в пределах минимального радиуса.

В основе философии ДСК-1 – семейные ценности и все, что с этим связано. Просто, доступно, надежно, спокойно и комфортно, с учетом индивидуальных потребностей для каждого члена семьи.

Основные темы, которые обсудили ведущая Антонина Сахарова и Богдан Валерьевич на радиоволнах резюмировали в тезисах и публикуем ниже.

- Какова вероятность заморозки строительных объектов в связи со сложностями логистики и стремительным подорожанием стройматериалов?

Если говорить о ситуации в целом, то такие разговоры возникают регулярно, как только строительный рынок начинает ощущать малейший структурный дисбаланс.

Это логично: рынок – сложный многоуровневый механизм, в котором горизонтальные связи налаживаются годами, и в большинстве случаев ограниченный круг поставщиков диктуется именно надеждой на предсказуемость контрагентов. Но это и серьезный риск в отсутствии страховки в виде собственных ресурсов.

В свою очередь, разрыв привычной (и чаще безальтернативной, что также большая ошибка) цепочки логистики нередко ставит застройщика в практически безвыходное положение. Для примера посмотрите на Европу, которая по собственной дурной воле отказывается от надежнейшего российского газа – европейские гонцы побежали по миру, упали на колени перед ближневосточными газовиками, а там разводят руками: где раньше были, сейчас свободных объемов нет, заходите позже, рассмотрим, сообщим, но готовьтесь платить надолго и втрое.

То же самое случается в строительной сфере. Первым звонком были пандемийные ограничения, когда квалифицированные рабочие из ближнего зарубежья целыми бригадами уезжали домой и не имели возможности вернуться – регионы закрывались на карантин. Те застройщики, у кого возникший кадровый дефицит наложился на отсутствие собственных мощностей, к сожалению для отрасли, просто ушли с горизонта.

ДСК-1 тогда тоже столкнулся с проблемой кадров. Было непросто, но относительно быстро решили этот сложнейший вопрос, попутно сделав выводы насчет возможных вариантов реагирования на аналогичный форс-мажор в будущем.

Кроме того, своевременный внутренний анализ потенциала недружественных ограничений со стороны запада указал на необходимость переноса акцентов на внутренний рынок. Ранее подписанные контракты с зарубежными поставщиками современного оборудования позволили ДСК-1 вовремя и полностью модернизировать собственное производство.

Сейчас у нас функционирует свой завод крупнопанельного домостроения, свое строительное подразделение, своя лаборатория полного цикла и трехступенчатого контроля качества, проектный институт. Необходимая логистика оперативно перестроена, а стройматериалы тоже свои. Для наших клиентов они не подорожают. Цены держим, запас прочности достаточный.

Так что, ни о какой заморозке речи нет, продолжаем совершенствовать имеющиеся технологии, продолжаем строить и завершаем уже начатые объекты, планируем новые жилые комплексы ДСК-1. Это и Сургут вместе с районом, и Ханты-Мансийск, и Нефтеюганск, и другие населенные пункты округа плюс перспектива расширения географии строительства за пределами региона.

Другими словами, многолетняя работа по укреплению «строительного суверенитета» ДСК-1 свои плоды принесла. Да, рынок лихорадит, но мы работаем спокойно.

- Какие сегодня гарантии даются людям – участникам долевого строительства?

С июля 2019 года по ФЗ-214 законодательно фиксируется новый механизм защищенной сделки. Новый формат полностью нейтрализует финансовые риски дольщиков.

Деньги за будущую квартиру в новостройке перечисляются уже не напрямую застройщику, а депонируются на специальном счете эскроу в уполномоченном банке-агенте. Банк здесь не посредник, а полноценный гарант сделки – застройщик видит эти средства на счетах, но доступ к ним получит только после сдачи дома в эксплуатацию. То есть при условии полного завершения своих обязательств по договору перед покупателем.

Теперь даже в случае банкротства застройщика неприкосновенность эскроу-счетов гарантирует дольщику возврат всей вложенной в строительство суммы.

Таким образом, исключается возможность появления обманутых дольщиков. Еще в 2018 году в долевом строительстве появился механизм банковского сопровождения. Все уполномоченные банки через собственные отделы мониторинга контролировали расходы застройщика, отслеживая движение по спецсчетам. Принцип «одно разрешение на строительство – один расчетный счет» позволил прекратить распыление средств дольщиков на несколько строительных объектов, что прежде являлось источником проблем.

По новой системе деньги на строительство застройщик получает не от дольщиков, а как банковский кредит, на условиях проектного финансирования. И банк затребует отчетность по кредиту в разы строже любого физического лица. Профессиональные компетенции банка позволяют отсечь от кредитования заведомо сомнительных застройщиков, что также минимизирует риски.

К работе со счетами эскроу Банк России отбирает только самые надежные банки с фиксированным кредитным рейтингом. Но даже если банк лишается лицензии, средства дольщика защищены государственной системой обязательного страхования вкладов. Для эскроу-счетов застрахованная сумма составляет 10 миллионов рублей на каждый ДДУ.

Сама процедура заключения договора на приобретение квартиры в новостройке практически не изменится. Единственное отличие – деньги после заключения ДДУ и его регистрации в Росреестре перечисляются не на расчетный счет застройщика, а на эскроу-счет, который открывается бесплатно. С этого момента средства покупателя находятся под гарантированной защитой в течение всего срока строительства.

- На сегодняшний день ДСК-1 уделяет самое пристальное внимание проектной деятельности перед запуском нового объекта:

Все продумывается до мельчайших деталей. Главный принцип строительства – не продавать, что построили, а строить только то, что нужно будущему покупателю.

На первом месте при выборе территории застройки – логистика и инфраструктура. Транспортное сообщение, разветвленность и готовность улично-дорожной сети, развитость системы общественного транспорта наряду с личным, многовекторность маршрутизации, альтернативные подъездные пути, доступность развязок в комфортном радиусе без пробок.

В том же радиусе – социальная, образовательная, спортивная и торгово-развлекательная инфраструктура. В приоритете – пешая доступность большинства объектов, обязательно наличие «зеленых зон», экологичность территории, благоустроенные парковые пространства, современный подход к устройству внутридворовых территорий.

Большое значение имеет и стабильность геопозиции, минимизация рисков неустойчивости почв или потенциала скрытого гидровоздействия.

Участок для каждого нового жилого объекта ДСК-1 тщательно выбирается – едва ли не дольше, чем непосредственно строится. Считаем такой подход абсолютно оправданным, все жилые комплексы застройщика востребованы.

Отсюда и ключевое УТП – мы не продаем квартиры, мы на основе предпочтений клиентов заранее формулируем цельную стратегию и затем формируем целый образ жизни, своего рода собственную экосистему.

Все необходимое для максимального комфорта и душевного равновесия либо очень недалеко, либо буквально в шаге, либо уже в пределах минимального радиуса.

В основе философии ДСК-1 – семейные ценности и все, что с этим связано. Просто, доступно, надежно, спокойно и комфортно, с учетом индивидуальных потребностей для каждого члена семьи.

Основные темы, которые обсудили ведущая Антонина Сахарова и Богдан Валерьевич на радиоволнах резюмировали в тезисах и публикуем ниже.

- Какова вероятность заморозки строительных объектов в связи со сложностями логистики и стремительным подорожанием стройматериалов?

Если говорить о ситуации в целом, то такие разговоры возникают регулярно, как только строительный рынок начинает ощущать малейший структурный дисбаланс.

Это логично: рынок – сложный многоуровневый механизм, в котором горизонтальные связи налаживаются годами, и в большинстве случаев ограниченный круг поставщиков диктуется именно надеждой на предсказуемость контрагентов. Но это и серьезный риск в отсутствии страховки в виде собственных ресурсов.

В свою очередь, разрыв привычной (и чаще безальтернативной, что также большая ошибка) цепочки логистики нередко ставит застройщика в практически безвыходное положение. Для примера посмотрите на Европу, которая по собственной дурной воле отказывается от надежнейшего российского газа – европейские гонцы побежали по миру, упали на колени перед ближневосточными газовиками, а там разводят руками: где раньше были, сейчас свободных объемов нет, заходите позже, рассмотрим, сообщим, но готовьтесь платить надолго и втрое.

То же самое случается в строительной сфере. Первым звонком были пандемийные ограничения, когда квалифицированные рабочие из ближнего зарубежья целыми бригадами уезжали домой и не имели возможности вернуться – регионы закрывались на карантин. Те застройщики, у кого возникший кадровый дефицит наложился на отсутствие собственных мощностей, к сожалению для отрасли, просто ушли с горизонта.

ДСК-1 тогда тоже столкнулся с проблемой кадров. Было непросто, но относительно быстро решили этот сложнейший вопрос, попутно сделав выводы насчет возможных вариантов реагирования на аналогичный форс-мажор в будущем.

Кроме того, своевременный внутренний анализ потенциала недружественных ограничений со стороны запада указал на необходимость переноса акцентов на внутренний рынок. Ранее подписанные контракты с зарубежными поставщиками современного оборудования позволили ДСК-1 вовремя и полностью модернизировать собственное производство.

Сейчас у нас функционирует свой завод крупнопанельного домостроения, свое строительное подразделение, своя лаборатория полного цикла и трехступенчатого контроля качества, проектный институт. Необходимая логистика оперативно перестроена, а стройматериалы тоже свои. Для наших клиентов они не подорожают. Цены держим, запас прочности достаточный.

Так что, ни о какой заморозке речи нет, продолжаем совершенствовать имеющиеся технологии, продолжаем строить и завершаем уже начатые объекты, планируем новые жилые комплексы ДСК-1. Это и Сургут вместе с районом, и Ханты-Мансийск, и Нефтеюганск, и другие населенные пункты округа плюс перспектива расширения географии строительства за пределами региона.

Другими словами, многолетняя работа по укреплению «строительного суверенитета» ДСК-1 свои плоды принесла. Да, рынок лихорадит, но мы работаем спокойно.

- Какие сегодня гарантии даются людям – участникам долевого строительства?

С июля 2019 года по ФЗ-214 законодательно фиксируется новый механизм защищенной сделки. Новый формат полностью нейтрализует финансовые риски дольщиков.

Деньги за будущую квартиру в новостройке перечисляются уже не напрямую застройщику, а депонируются на специальном счете эскроу в уполномоченном банке-агенте. Банк здесь не посредник, а полноценный гарант сделки – застройщик видит эти средства на счетах, но доступ к ним получит только после сдачи дома в эксплуатацию. То есть при условии полного завершения своих обязательств по договору перед покупателем.

Теперь даже в случае банкротства застройщика неприкосновенность эскроу-счетов гарантирует дольщику возврат всей вложенной в строительство суммы.

Таким образом, исключается возможность появления обманутых дольщиков. Еще в 2018 году в долевом строительстве появился механизм банковского сопровождения. Все уполномоченные банки через собственные отделы мониторинга контролировали расходы застройщика, отслеживая движение по спецсчетам. Принцип «одно разрешение на строительство – один расчетный счет» позволил прекратить распыление средств дольщиков на несколько строительных объектов, что прежде являлось источником проблем.

По новой системе деньги на строительство застройщик получает не от дольщиков, а как банковский кредит, на условиях проектного финансирования. И банк затребует отчетность по кредиту в разы строже любого физического лица. Профессиональные компетенции банка позволяют отсечь от кредитования заведомо сомнительных застройщиков, что также минимизирует риски.

К работе со счетами эскроу Банк России отбирает только самые надежные банки с фиксированным кредитным рейтингом. Но даже если банк лишается лицензии, средства дольщика защищены государственной системой обязательного страхования вкладов. Для эскроу-счетов застрахованная сумма составляет 10 миллионов рублей на каждый ДДУ.

Сама процедура заключения договора на приобретение квартиры в новостройке практически не изменится. Единственное отличие – деньги после заключения ДДУ и его регистрации в Росреестре перечисляются не на расчетный счет застройщика, а на эскроу-счет, который открывается бесплатно. С этого момента средства покупателя находятся под гарантированной защитой в течение всего срока строительства.

- На сегодняшний день ДСК-1 уделяет самое пристальное внимание проектной деятельности перед запуском нового объекта:

Все продумывается до мельчайших деталей. Главный принцип строительства – не продавать, что построили, а строить только то, что нужно будущему покупателю.

На первом месте при выборе территории застройки – логистика и инфраструктура. Транспортное сообщение, разветвленность и готовность улично-дорожной сети, развитость системы общественного транспорта наряду с личным, многовекторность маршрутизации, альтернативные подъездные пути, доступность развязок в комфортном радиусе без пробок.

В том же радиусе – социальная, образовательная, спортивная и торгово-развлекательная инфраструктура. В приоритете – пешая доступность большинства объектов, обязательно наличие «зеленых зон», экологичность территории, благоустроенные парковые пространства, современный подход к устройству внутридворовых территорий.

Большое значение имеет и стабильность геопозиции, минимизация рисков неустойчивости почв или потенциала скрытого гидровоздействия.

Участок для каждого нового жилого объекта ДСК-1 тщательно выбирается – едва ли не дольше, чем непосредственно строится. Считаем такой подход абсолютно оправданным, все жилые комплексы застройщика востребованы.

Отсюда и ключевое УТП – мы не продаем квартиры, мы на основе предпочтений клиентов заранее формулируем цельную стратегию и затем формируем целый образ жизни, своего рода собственную экосистему.

Все необходимое для максимального комфорта и душевного равновесия либо очень недалеко, либо буквально в шаге, либо уже в пределах минимального радиуса.

В основе философии ДСК-1 – семейные ценности и все, что с этим связано. Просто, доступно, надежно, спокойно и комфортно, с учетом индивидуальных потребностей для каждого члена семьи.

Основные темы, которые обсудили ведущая Антонина Сахарова и Богдан Валерьевич на радиоволнах резюмировали в тезисах и публикуем ниже.

- Какова вероятность заморозки строительных объектов в связи со сложностями логистики и стремительным подорожанием стройматериалов?

Если говорить о ситуации в целом, то такие разговоры возникают регулярно, как только строительный рынок начинает ощущать малейший структурный дисбаланс.

Это логично: рынок – сложный многоуровневый механизм, в котором горизонтальные связи налаживаются годами, и в большинстве случаев ограниченный круг поставщиков диктуется именно надеждой на предсказуемость контрагентов. Но это и серьезный риск в отсутствии страховки в виде собственных ресурсов.

В свою очередь, разрыв привычной (и чаще безальтернативной, что также большая ошибка) цепочки логистики нередко ставит застройщика в практически безвыходное положение. Для примера посмотрите на Европу, которая по собственной дурной воле отказывается от надежнейшего российского газа – европейские гонцы побежали по миру, упали на колени перед ближневосточными газовиками, а там разводят руками: где раньше были, сейчас свободных объемов нет, заходите позже, рассмотрим, сообщим, но готовьтесь платить надолго и втрое.

То же самое случается в строительной сфере. Первым звонком были пандемийные ограничения, когда квалифицированные рабочие из ближнего зарубежья целыми бригадами уезжали домой и не имели возможности вернуться – регионы закрывались на карантин. Те застройщики, у кого возникший кадровый дефицит наложился на отсутствие собственных мощностей, к сожалению для отрасли, просто ушли с горизонта.

ДСК-1 тогда тоже столкнулся с проблемой кадров. Было непросто, но относительно быстро решили этот сложнейший вопрос, попутно сделав выводы насчет возможных вариантов реагирования на аналогичный форс-мажор в будущем.

Кроме того, своевременный внутренний анализ потенциала недружественных ограничений со стороны запада указал на необходимость переноса акцентов на внутренний рынок. Ранее подписанные контракты с зарубежными поставщиками современного оборудования позволили ДСК-1 вовремя и полностью модернизировать собственное производство.

Сейчас у нас функционирует свой завод крупнопанельного домостроения, свое строительное подразделение, своя лаборатория полного цикла и трехступенчатого контроля качества, проектный институт. Необходимая логистика оперативно перестроена, а стройматериалы тоже свои. Для наших клиентов они не подорожают. Цены держим, запас прочности достаточный.

Так что, ни о какой заморозке речи нет, продолжаем совершенствовать имеющиеся технологии, продолжаем строить и завершаем уже начатые объекты, планируем новые жилые комплексы ДСК-1. Это и Сургут вместе с районом, и Ханты-Мансийск, и Нефтеюганск, и другие населенные пункты округа плюс перспектива расширения географии строительства за пределами региона.

Другими словами, многолетняя работа по укреплению «строительного суверенитета» ДСК-1 свои плоды принесла. Да, рынок лихорадит, но мы работаем спокойно.

- Какие сегодня гарантии даются людям – участникам долевого строительства?

С июля 2019 года по ФЗ-214 законодательно фиксируется новый механизм защищенной сделки. Новый формат полностью нейтрализует финансовые риски дольщиков.

Деньги за будущую квартиру в новостройке перечисляются уже не напрямую застройщику, а депонируются на специальном счете эскроу в уполномоченном банке-агенте. Банк здесь не посредник, а полноценный гарант сделки – застройщик видит эти средства на счетах, но доступ к ним получит только после сдачи дома в эксплуатацию. То есть при условии полного завершения своих обязательств по договору перед покупателем.

Теперь даже в случае банкротства застройщика неприкосновенность эскроу-счетов гарантирует дольщику возврат всей вложенной в строительство суммы.

Таким образом, исключается возможность появления обманутых дольщиков. Еще в 2018 году в долевом строительстве появился механизм банковского сопровождения. Все уполномоченные банки через собственные отделы мониторинга контролировали расходы застройщика, отслеживая движение по спецсчетам. Принцип «одно разрешение на строительство – один расчетный счет» позволил прекратить распыление средств дольщиков на несколько строительных объектов, что прежде являлось источником проблем.

По новой системе деньги на строительство застройщик получает не от дольщиков, а как банковский кредит, на условиях проектного финансирования. И банк затребует отчетность по кредиту в разы строже любого физического лица. Профессиональные компетенции банка позволяют отсечь от кредитования заведомо сомнительных застройщиков, что также минимизирует риски.

К работе со счетами эскроу Банк России отбирает только самые надежные банки с фиксированным кредитным рейтингом. Но даже если банк лишается лицензии, средства дольщика защищены государственной системой обязательного страхования вкладов. Для эскроу-счетов застрахованная сумма составляет 10 миллионов рублей на каждый ДДУ.

Сама процедура заключения договора на приобретение квартиры в новостройке практически не изменится. Единственное отличие – деньги после заключения ДДУ и его регистрации в Росреестре перечисляются не на расчетный счет застройщика, а на эскроу-счет, который открывается бесплатно. С этого момента средства покупателя находятся под гарантированной защитой в течение всего срока строительства.

- На сегодняшний день ДСК-1 уделяет самое пристальное внимание проектной деятельности перед запуском нового объекта:

Все продумывается до мельчайших деталей. Главный принцип строительства – не продавать, что построили, а строить только то, что нужно будущему покупателю.

На первом месте при выборе территории застройки – логистика и инфраструктура. Транспортное сообщение, разветвленность и готовность улично-дорожной сети, развитость системы общественного транспорта наряду с личным, многовекторность маршрутизации, альтернативные подъездные пути, доступность развязок в комфортном радиусе без пробок.

В том же радиусе – социальная, образовательная, спортивная и торгово-развлекательная инфраструктура. В приоритете – пешая доступность большинства объектов, обязательно наличие «зеленых зон», экологичность территории, благоустроенные парковые пространства, современный подход к устройству внутридворовых территорий.

Большое значение имеет и стабильность геопозиции, минимизация рисков неустойчивости почв или потенциала скрытого гидровоздействия.

Участок для каждого нового жилого объекта ДСК-1 тщательно выбирается – едва ли не дольше, чем непосредственно строится. Считаем такой подход абсолютно оправданным, все жилые комплексы застройщика востребованы.

Отсюда и ключевое УТП – мы не продаем квартиры, мы на основе предпочтений клиентов заранее формулируем цельную стратегию и затем формируем целый образ жизни, своего рода собственную экосистему.

Все необходимое для максимального комфорта и душевного равновесия либо очень недалеко, либо буквально в шаге, либо уже в пределах минимального радиуса.

В основе философии ДСК-1 – семейные ценности и все, что с этим связано. Просто, доступно, надежно, спокойно и комфортно, с учетом индивидуальных потребностей для каждого члена семьи.

Основные темы, которые обсудили ведущая Антонина Сахарова и Богдан Валерьевич на радиоволнах резюмировали в тезисах и публикуем ниже.

- Какова вероятность заморозки строительных объектов в связи со сложностями логистики и стремительным подорожанием стройматериалов?

Если говорить о ситуации в целом, то такие разговоры возникают регулярно, как только строительный рынок начинает ощущать малейший структурный дисбаланс.

Это логично: рынок – сложный многоуровневый механизм, в котором горизонтальные связи налаживаются годами, и в большинстве случаев ограниченный круг поставщиков диктуется именно надеждой на предсказуемость контрагентов. Но это и серьезный риск в отсутствии страховки в виде собственных ресурсов.

В свою очередь, разрыв привычной (и чаще безальтернативной, что также большая ошибка) цепочки логистики нередко ставит застройщика в практически безвыходное положение. Для примера посмотрите на Европу, которая по собственной дурной воле отказывается от надежнейшего российского газа – европейские гонцы побежали по миру, упали на колени перед ближневосточными газовиками, а там разводят руками: где раньше были, сейчас свободных объемов нет, заходите позже, рассмотрим, сообщим, но готовьтесь платить надолго и втрое.

То же самое случается в строительной сфере. Первым звонком были пандемийные ограничения, когда квалифицированные рабочие из ближнего зарубежья целыми бригадами уезжали домой и не имели возможности вернуться – регионы закрывались на карантин. Те застройщики, у кого возникший кадровый дефицит наложился на отсутствие собственных мощностей, к сожалению для отрасли, просто ушли с горизонта.

ДСК-1 тогда тоже столкнулся с проблемой кадров. Было непросто, но относительно быстро решили этот сложнейший вопрос, попутно сделав выводы насчет возможных вариантов реагирования на аналогичный форс-мажор в будущем.

Кроме того, своевременный внутренний анализ потенциала недружественных ограничений со стороны запада указал на необходимость переноса акцентов на внутренний рынок. Ранее подписанные контракты с зарубежными поставщиками современного оборудования позволили ДСК-1 вовремя и полностью модернизировать собственное производство.

Сейчас у нас функционирует свой завод крупнопанельного домостроения, свое строительное подразделение, своя лаборатория полного цикла и трехступенчатого контроля качества, проектный институт. Необходимая логистика оперативно перестроена, а стройматериалы тоже свои. Для наших клиентов они не подорожают. Цены держим, запас прочности достаточный.

Так что, ни о какой заморозке речи нет, продолжаем совершенствовать имеющиеся технологии, продолжаем строить и завершаем уже начатые объекты, планируем новые жилые комплексы ДСК-1. Это и Сургут вместе с районом, и Ханты-Мансийск, и Нефтеюганск, и другие населенные пункты округа плюс перспектива расширения географии строительства за пределами региона.

Другими словами, многолетняя работа по укреплению «строительного суверенитета» ДСК-1 свои плоды принесла. Да, рынок лихорадит, но мы работаем спокойно.

- Какие сегодня гарантии даются людям – участникам долевого строительства?

С июля 2019 года по ФЗ-214 законодательно фиксируется новый механизм защищенной сделки. Новый формат полностью нейтрализует финансовые риски дольщиков.

Деньги за будущую квартиру в новостройке перечисляются уже не напрямую застройщику, а депонируются на специальном счете эскроу в уполномоченном банке-агенте. Банк здесь не посредник, а полноценный гарант сделки – застройщик видит эти средства на счетах, но доступ к ним получит только после сдачи дома в эксплуатацию. То есть при условии полного завершения своих обязательств по договору перед покупателем.

Теперь даже в случае банкротства застройщика неприкосновенность эскроу-счетов гарантирует дольщику возврат всей вложенной в строительство суммы.

Таким образом, исключается возможность появления обманутых дольщиков. Еще в 2018 году в долевом строительстве появился механизм банковского сопровождения. Все уполномоченные банки через собственные отделы мониторинга контролировали расходы застройщика, отслеживая движение по спецсчетам. Принцип «одно разрешение на строительство – один расчетный счет» позволил прекратить распыление средств дольщиков на несколько строительных объектов, что прежде являлось источником проблем.

По новой системе деньги на строительство застройщик получает не от дольщиков, а как банковский кредит, на условиях проектного финансирования. И банк затребует отчетность по кредиту в разы строже любого физического лица. Профессиональные компетенции банка позволяют отсечь от кредитования заведомо сомнительных застройщиков, что также минимизирует риски.

К работе со счетами эскроу Банк России отбирает только самые надежные банки с фиксированным кредитным рейтингом. Но даже если банк лишается лицензии, средства дольщика защищены государственной системой обязательного страхования вкладов. Для эскроу-счетов застрахованная сумма составляет 10 миллионов рублей на каждый ДДУ.

Сама процедура заключения договора на приобретение квартиры в новостройке практически не изменится. Единственное отличие – деньги после заключения ДДУ и его регистрации в Росреестре перечисляются не на расчетный счет застройщика, а на эскроу-счет, который открывается бесплатно. С этого момента средства покупателя находятся под гарантированной защитой в течение всего срока строительства.

- На сегодняшний день ДСК-1 уделяет самое пристальное внимание проектной деятельности перед запуском нового объекта:

Все продумывается до мельчайших деталей. Главный принцип строительства – не продавать, что построили, а строить только то, что нужно будущему покупателю.

На первом месте при выборе территории застройки – логистика и инфраструктура. Транспортное сообщение, разветвленность и готовность улично-дорожной сети, развитость системы общественного транспорта наряду с личным, многовекторность маршрутизации, альтернативные подъездные пути, доступность развязок в комфортном радиусе без пробок.

В том же радиусе – социальная, образовательная, спортивная и торгово-развлекательная инфраструктура. В приоритете – пешая доступность большинства объектов, обязательно наличие «зеленых зон», экологичность территории, благоустроенные парковые пространства, современный подход к устройству внутридворовых территорий.

Большое значение имеет и стабильность геопозиции, минимизация рисков неустойчивости почв или потенциала скрытого гидровоздействия.

Участок для каждого нового жилого объекта ДСК-1 тщательно выбирается – едва ли не дольше, чем непосредственно строится. Считаем такой подход абсолютно оправданным, все жилые комплексы застройщика востребованы.

Отсюда и ключевое УТП – мы не продаем квартиры, мы на основе предпочтений клиентов заранее формулируем цельную стратегию и затем формируем целый образ жизни, своего рода собственную экосистему.

Все необходимое для максимального комфорта и душевного равновесия либо очень недалеко, либо буквально в шаге, либо уже в пределах минимального радиуса.

В основе философии ДСК-1 – семейные ценности и все, что с этим связано. Просто, доступно, надежно, спокойно и комфортно, с учетом индивидуальных потребностей для каждого члена семьи.